Kompetenzorientierte Arbeitsplatzwechsel

Ein simulationsbasierter Ansatz zur Durchführung von Jobrotation unter Berücksichtigung von Kompetenzen für die Personaleinsatzplanung von Industrieunternehmen. 

Industrieunternehmen wissen, dass in Zeiten des demografischen Wandels und der Digitalisierung die Kompetenzen der Belegschaft gesichert und ausgebaut werden müssen. Die Herausforderung besteht
dabei in der Identifizierung von geeigneten Maßnahmen und deren Einbindung in den operativen Alltag. Der folgende Beitrag stellt einen Ansatz zur Jobrotation vor, der Übungsniveaus aufrechterhält sowie
Kompetenzdefizite ermittelt und damit eine Entscheidungsunterstützung für die Personaleinsatzplanung bietet.